Think Different

Há os que o idolatram (como eu) e há os criticos ferrenhos de Steve Jobs e sua famosa ‘distorção da realidade’. Mas o fato é que ele mudou a história da computação pessoal e ditou a forma como o mundo se relaciona com a tecnologia.

E, para prestar uma homenagem a esse gênio visionário e transformador (sim, porque não precisamos de datas específicas para homenagear alguém), transcrevo o famoso comercial Think Different (Pense Diferente), de 1997, que marcou a volta de Steve Jobs para a Apple, quando a empresa estava à beira da falência.

Penso que é uma bela maneira de se inspirar no dia a dia. Tentar fazer as coisas diferentes e melhores.

“Isto é para os loucos.

Os desajustados. Os rebeldes. Os encrenqueiros.

As pecinhas redondas nos buracos quadrados.

Aqueles que veem as coisas diferentes.

Eles não seguem as regras.

Eles não respeitam o ‘status quo’.

Você pode citá-los. Discordar deles.

Glorificá-los ou difamá-los.

Mas a única coisa que você não pode fazer é ignorá-los.

Porque eles modificam coisas, eles empurram a raça humana para a frente.

E enquanto alguns os veem como loucos

Nós os vemos como gênios.

Porque as pessoas que são loucas o suficiente para

achar que podem mudar o mundo, são as que realmente o fazem.”
No vídeo (disponível no youtube http://www.youtube.com/watch?v=cFEarBzelBs), por ordem, aparecem imagens de Albert Einstein, Bob Dylan, Martin Luther King Jr., Richard Branson, John Lennon, R. Buckminster Fuller, Thomas Edison, Muhammad Ali, Ted Turner, Maria Callas, Mahatma Gandhi, Amelia Earhart, Alfred Hitchcock, Martha Graham, Jim Henson, Frank Lloyd Wright e Pablo Picasso.

Nada mais inspirador.

Tsunami de informações e estratégias

No meio da tarde, levanto da minha mesa, pego uma xícara de café e fico olhando pela janela, por alguns minutos, pensando em como ser mais inovadora nas idéias e sugestões, como atender melhor as expectativas dos clientes, os anseios da equipe, como gerar mais impacto e mais resultados.
Os profissionais da comunicação vivem esses dilemas diariamente e cada vez mais. Informações, estratégias e ansiedade, muita ansiedade. É uma verdadeira corrida organizar sistematicamente as informações recebidas pelos clientes e disponibilizá-las aos jornalistas no tempo requerido.
E, no meio desse tsunami, é preciso se relacionar bem com a imprensa, planejar e definir os objetivos específicos de cada estratégia de divulgação de maneira rápida, eficaz e inovadora. Ou seja, criar um SIC – sistema de inteligência em comunicação. Quem pratica esse ‘sistema’ está em vantagem competitiva. Diariamente é o que tentamos fazer, entre muitos cafés.